Consulenza

Le competenze che mancano al tuo team, per il tempo che serve

Non sostituiamo il tuo team: lo espandiamo. Lavoriamo sul vostro codice, con i vostri strumenti e i vostri ritmi, su un perimetro definito insieme. Quando usciamo, il team ha una competenza in più, non una dipendenza in più.

Quando ha senso

Quattro situazioni che conosciamo bene

Ogni intervento parte da un problema concreto. Questi sono i più frequenti, ma il perimetro lo definiamo insieme dopo una prima chiamata.

Un problema che blocca il rilascio

Un bug che nessuno riesce a chiudere, prestazioni che crollano sotto carico, un'integrazione che non torna. Entriamo, lo isoliamo e lo risolviamo insieme al team, spiegando cosa abbiamo fatto e perché.

Una scelta tecnica da prendere

Cambiare architettura, scegliere un cloud, decidere se riscrivere o far evolvere. Portiamo l'esperienza di chi ha già fatto queste scelte su altri progetti, con i pro e i contro sul tavolo.

Una competenza che manca

Il team è forte su una parte e scoperto su un'altra: mobile, cloud, AI, sicurezza, qualità del codice. Copriamo il vuoto lavorando sul vostro progetto, finché la competenza non passa a voi.

Un ruolo scoperto per un periodo

Un tech lead che se ne va, una maternità, un picco di lavoro. Un nostro profilo senior prende il posto per i mesi necessari, con un passaggio di consegne ordinato all'inizio e alla fine.

Come lavoriamo

Un perimetro chiaro, dentro il vostro modo di lavorare

Niente ore vendute a scatola chiusa. Prima capiamo il problema, poi proponiamo un intervento con obiettivo, durata e persone coinvolte.

  1. Fase 01

    Inquadramento

    Una chiamata con chi guida il team per capire il contesto, cosa blocca e cosa vi aspettate alla fine dell'intervento.

  2. Fase 02

    Proposta

    Un documento breve con obiettivo, perimetro, durata stimata e chi lavorerà con voi. Se il problema è diverso da come sembrava, lo diciamo.

  3. Fase 03

    Lavoro nel team

    Entriamo nei vostri strumenti e nelle vostre riunioni. Il lavoro si vede nel repository e nelle decisioni prese insieme, non in un report a fine mese.

  4. Fase 04

    Passaggio di consegne

    Documentazione di quanto fatto, sessioni con il team sulle parti nuove e disponibilità per le domande che nascono nelle settimane successive.

Modalità di intervento

Intervento puntuale

Pochi giorni su un problema specifico, con un risultato verificabile.

Revisione tecnica

Analisi di architettura, codice o infrastruttura, con un piano di azioni ordinato per priorità.

Affiancamento continuativo

Uno o più giorni a settimana dentro il team, per un periodo concordato.

Ruolo senior a tempo

Un tech lead o un architetto che copre una posizione scoperta per qualche mese.

Il prossimo passo? Lo facciamo insieme

Che tu voglia creare un software da zero o far crescere un progetto già avviato, ci interessa capire cosa vuoi ottenere. Non serve avere tutto chiaro fin da subito: raccontaci la tua idea, i dubbi e gli aspetti ancora da definire. Ti guidiamo noi, con le domande giuste e proposte concrete, per capire da dove partire e come proseguire.

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